中国机会｜东芝：中国市场的绿贝斯特全球最豪华最新版色低碳产品需求越来越大首展多款新品
发布日期：2024-11-09 点击次数：
在此过程中，东芝对人员结构和业务重心予以调整◆■★★。此前东芝宣布，将在日本国内的整个集团最多裁员4000人。八木隆雄对澎湃新闻解释称★◆■■★，为了实现上述经营目标，必须削减固定费用，其中包括人员削减。东芝对此已有通盘考量，同时今后将专注于更具成长性的业务◆◆■。今年5月，东芝全球社长兼首席执行官岛田太郎曾表示◆◆★，除了削减冗余人员外■◆■，东芝还将把经营资源投入脱碳、功率半导体贝斯特全球最豪华最新版、量子技术等增长领域。
■★◆★★“我们的目标是回归到东芝原本应有的样子。■■”八木隆雄向澎湃新闻介绍，东芝振兴计划的一项核心目标，是在2026财年实现10%的营业利润率（ROS）◆■◆★★★，这将成为提高公司整体盈利能力、实现可持续增长的重要里程碑★■。
在进博会东芝展台，该公司首次展出了地热发电设备■◆。地热资源是可再生能源，发电时温室气体排放量极低◆★■■★，但地热电站长期运行■◆，地热资源衰减或蒸汽腐蚀都会导致机组性能衰减、可靠性降低■■◆。东芝创新研发的超级转子技术可有效解决这一挑战。据悉◆■■★★，目前东芝已在亚洲、北美洲和非洲参与建造了众多地热机组项目。
在电力市场化背景下★★★，东芝正积极推动虚拟电厂（VPP）的商业化。虚拟电厂通过物联网技术将各种可再生能源发电资源、储能及各类负荷等分布式资源进行跨时空组合及远程控制，配合电网系统发挥类似于发电站的功能。
百年东芝正处于经营重组进程中◆■。去年12月■■★◆■★，东芝公司从东京证券交易所和名古屋证券交易所退市，结束了74年的上市历史◆★◆◆★■。今年5月，东芝公布退市后的首个重大战略决策——新中期经营计划（又称东芝振兴计划）◆◆★■■。该公司称，私有化使其有机会从根本上解决企业的结构性问题◆★★★■■。
现场的东芝地热业务负责人向澎湃新闻介绍，东芝从上世纪五十年代开始参与地热发电设备的设计和制造◆★■，迄今已有70多年的历史，在全球拥有丰富的供货经验和业绩。中国是世界上地热资源最为丰富的国家之一，拥有巨大的地热能源储备和广阔的市场空间。“中国用于供热的地热资源利用比较多，但用于发电的利用很少。中国发展可再生能源以风能、太阳能和水能为主，但相信将来在某些限定的区域还是会有机会用到地热发电的技术和设备，因此我们借进博会的契机进行展示◆★■◆。”该人士说道。
在中国市场■◆◆，虚拟电厂方兴未艾。以新能源为主体的新型电力系统建设迫在眉睫★■★，虚拟电厂凭借协调源、荷、储资源参与电力市场的属性，有望在其中发挥重要作用。在国家及地方政策的积极引导下★■■★，虚拟电厂正迎来发展机遇。
在虚拟电厂技术展示区前，东芝相关业务负责人向澎湃新闻介绍，东芝应用人工智能技术实现对风电、光伏发电的高精度预测，助力大规模可再生能源与电网系统的协同。十余年来◆★，东芝在日本国内参与了大量虚拟电厂示范项目◆◆■■■★，目前已进入商业化阶段。中国电力市场颇具发展潜力，东芝将对虚拟电厂关键技术进行本土化后向中国市场推广。
◆◆★“东芝自首次参展以来，我们看到了越来越多的积极效果，比如培养潜在客户和强化品牌形象★◆★◆■■。◆■”八木隆雄受访时表示，中国对所有企业来说都是极具吸引力的市场，进博会对企业而言意味着非常重要的市场发展机会。
八木隆雄向澎湃新闻强调说，业务重组并不会动摇中国市场之于东芝的重要性。“我们对中国市场还是非常有信心◆★■★◆，认为中国会保持较好的增长态势，东芝希望在中国深化与客户的合作。我们坚信在经过业务调整之后，东芝在中国的业务发展会更好。★★★■■★”
“过去东芝在大家印象中是一家B2C企业，但如今我们已转型为B2B公司，希望通过绿色转型和数字化转型，不断为中国市场提供更好的产品和解决方案◆■★■★■。”11月6日在第七届进博会东芝展台上，东芝（中国）有限公司董事长兼总裁八木隆雄对澎湃新闻表示◆◆■★。据其介绍，中国客户的可持续发展意识日益增强，中国市场对绿色低碳产品的需求也越来越大。作为连续七届参展的进博“老友”★◆，东芝携地热发电设备、VPP（虚拟电厂）、气象雷达数据分析技术及数据存储等多项首发首展的创新解决方案亮相本届进博会。
